Page 26 - การตรวจสอบภายใน
P. 26
ขั้นตอนการจัดท าแผนการตรวจสอบ
10> ขั้นตอนการจัดท าแผนการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์และ
แผนการตรวจสอบประจ าปี
10.1 หารือร่วมกับผู้บริหารระดับสูงและคณะกรรมการตรวจสอบ
เกี่ยวกับประเด็นที่ฝ่ายบริหารและคณะกรรมการตรวจสอบคาดหวังว่า
หน่วยตรวจสอบภายในควรด าเนินการภายในระยะเวลาที่วางแผน การ
เปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่ส าคัญ และประเด็นที่มีความเสี่ยงสูง เพื่อให้
หน่วยตรวจสอบภายในสามารถวางแผนได้ครอบคลุมและเกิด
ประโยชน์แก่ฝ่ายบริหารอย่างเต็มที่ โดยก าหนดลักษณะงานที่จะ
ด าเนินการและส่งมอบให้กับผู้บริหารของหน่วยรับตรวจในช่วงเวลาที่
ครอบคลุมโดยแผนการตรวจสอบ
SP : ส านักตรวจสอบภายใน องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
26
