Page 16 - รายงานประจำปี 2562 (แก้ไข 30 ต.ค.63)
P. 16

อุปสรรค T                       ST                                   WT

              1. กระแสอนุรักษ์รุนแรง  กลยุทธ์ที่ 8  ปรับปรุงพัฒนาและขยาย   กลยุทธ์ที่ 12  ทบทวนการบริหารจัดการและ

              ในปัจจุบัน คนไทยไม่   การด าเนินธุรกิจเพื่อสร้างรายได้เพิ่ม   โครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับบทบาท
              เข้าใจความหมายเรื่อง    1. แผนงานการน าระบบ EVM มาพัฒนา  และภารกิจตามหลักเกณฑ์การบริหารจัดการ
              ป่าเศรษฐกิจมองการใช้  ประสิทธิภาพการด าเนินธุรกิจ        ที่ดีและหลักธรรมมาภิบาล
              ประโยชน์ไม้เป็นการ    2. แผนงานการจัดการสวนป่าเศรษฐกิจ   1.  แผนงานทบทวนและปรับปรุงโครงสร้าง
              ท าลาย และภาพลักษณ์   อย่างยั่งยืน (SFM)                 องค์กรและโครงสร้างการบริหารงาน
              ในอดีตของ อ.อ.ป. คือ  3. แผนงานการจัดชั้นคุณภาพพื้นที่สวนป่า  2.  แผนงานการธ ารงรักษาบุคลากร
              การตัดไม้ท าลายป่า    เศรษฐกิจ                           3.  แผนงานการปรับปรุงระบบประเมินผลการ

              2. คู่แข่งด้านอุตสาหกรรม 4. แผนงานการจัดท าระบบการควบคุม   ด าเนินงานรายบุคคล
              ไม้เอกชนมีเงินทุน และ  การเคลื่อนย้ายของสินค้าไม้ (CoC)   4.  แผนงานด้านความปลอดภัย สุขอนามัย
              เทคโนโลยีที่ดีกว่า    5. แผนงานสร้างมูลค่าเพิ่มในธุรกิจ  และสภาพแวดล้อมในการท างาน
              3. ไม้ยูคาลิปตัส มีราคา  อุตสาหกรรมไม้
              ถูก เนื่องจากถูกก าหนด  6. แผนงาน Renovation & Relocation   กลยุทธ์ที่ 13  การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
              ราคาจากผู้ประกอบการ   โรงงานอุตสาหกรรมไม้                1.  แผนงานพัฒนาศักยภาพผู้บริหาร
              เอกชนรายใหญ่          7. แผนงานการพัฒนาตลาดเชิงรุก       2.  แผนงานพัฒนาบุคลากรตามสมรรถนะ
              4. กฎระเบียบด้านป่าไม้   8. แผนงานการจัดตั้งศูนย์รวบรวมและ  (Core/Funtional/Managerial
              ที่ใช้อยู่ในปัจจุบันไม่  กระจายสินค้า                    Competency)
              เอื้ออ านวยต่อธุรกิจ  9. แผนงานการขนส่งและกระจายสินค้า   3.  แผนงานจัดท าแผนฝึกอบรมรายต าแหน่ง

              อุตสาหกรรมป่าไม้ ไม่                                     (Training Roadmap)
              สามารถจัดการสวนป่าไม้                                    4.  แผนงานจัดท าแผนสืบทอดต าแหน่ง
              เศรษฐกิจ และใช้                                          (Succession Plan)
              ประโยชน์ไม้จากสวนป่า                                     5.  แผนงานการบริหารพนักงานที่ศักยภาพสูง
              ได้อย่างมีประสิทธิภาพ                                    (Talent Management)
              5. ปัญหาขัดแย้งกับชุมชน                                  6.  แผนงานจัดท าระบบการจัดการองค์ความรู้
              ซึ่งต้องการพื้นที่ป่าไม้ใช้                              (Knowledge Management)

              เป็นที่ท ากิน ชุมชนมีการ                                 7.  แผนงานสร้างความสุขในที่ท างาน (Happy
              ขยายตัวแต่พื้นที่มีจ ากัด                                Work Place)
              จึงเกิดข้อขัดแย้งกับการ                                  8.  แผนงานบริหารจัดการความก้าวหน้าในสาย
              ปลูกสวนป่าไม้เศรษฐกิจ                                    อาชีพ (Career Management & Planing)
              ของ อ.อ.ป                                                9.  แผนงานประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส
                                                                       ในการด าเนินงานของหน่วยงานของรัฐ
                                                                       (Integrity & Transparency Assessment :
                                                                       ITA)

















             หน้า 10                                    อ.อ.ป. ปลูกป่าเพื่อประชาชน                                   รายงานประจ าปี 2562 องค์การอุตสาหกรรมป่าไม้
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21